adKata Administrasi berasal dari bahasa Latin ad-ministrare, yang berarti " berada di bawah perintah orang lain, untuk memberikan layanan ". Ini adalah sekumpulan fungsi yang tujuannya adalah untuk mengelola. Itu dianggap teknik yang berusaha untuk mendapatkan hasil efisiensi yang maksimal, melalui koordinasi orang, benda dan sistem yang membentuk suatu organisasi atau entitas, juga bertujuan untuk mempelajari teknik yang digunakan dalam perencanaan, integrasi, pengendalian sumber daya dan penyatuan suatu organisasi untuk memperoleh berbagai manfaat, baik sosial maupun ekonomi, yang terakhir akan tergantung pada tujuan organisasi tersebut sebagai tujuannya.
Sejarah Administrasi
Daftar Isi
Administrasi adalah proses di mana sumber daya kelompok sosial dikoordinasikan untuk mencapai efisiensi, kualitas dan produktivitas maksimum dalam mencapai tujuannya.
Maka dapat dikatakan bahwa administrasi adalah proses yang merencanakan, mengatur, mengendalikan dan mengarahkan kegiatan dan sumber daya kerja, agar tujuan yang ditetapkan oleh suatu organisasi dapat berhasil tercapai.
Sejak kemunculannya di bumi, manusia terus berjuang untuk bertahan hidup, berusaha membuat kegiatannya seproduktif mungkin, untuk ini, sampai taraf tertentu ia telah menggunakan administrasi.
Pada zaman primitif, manusia merasakan kebutuhan untuk bekerja dalam kelompok dan administrasi muncul sebagai asosiasi upaya untuk mencapai tujuan tertentu yang membutuhkan partisipasi beberapa orang. Pertumbuhan populasi memaksa umat manusia untuk lebih mengkoordinasikan upayanya dalam kelompok sosial dan, akibatnya, meningkatkan penerapan administrasi.
Dengan munculnya Negara yang menandai awal peradaban, ilmu pengetahuan, sastra, agama, organisasi politik, tulisan dan perencanaan kota muncul. Di Mesopotamia dan Mesir (negara perwakilan dari era pertanian), masyarakat dibagi menjadi kelas-kelas sosial. Kontrol atas kerja kolektif dan pembayaran pajak dalam bentuk barang adalah dasar yang diandalkan peradaban ini, yang jelas membutuhkan kompleksitas yang lebih besar dalam administrasi. Di zaman kuno Yunani-Romawi, perbudakan muncul, di mana pemerintahan dipandu ke arah pengawasan ketat terhadap pekerjaan melalui hukuman fisik.
Abad ke-20 diwarnai dengan perkembangan pesat dalam apa yang mengacu pada teknologi dan industri, hal ini membawa konsekuensi konsolidasi administrasi. Pada awal abad ini, Frederick Winslow Taylor muncul sebagai pemrakarsa besar administrasi ilmiah, karena betapa pentingnya dan sangat diperlukan disiplin ini untuk mencapai daya saing dan kesuksesan yang lebih besar dalam organisasi, sejumlah besar penulis telah mengabdikan diri untuk studinya dan pengembangan.
Fitur Administrasi
Karena karakteristiknya, pemberian discilins lain dapat dibedakan, di antara karakteristik ini yang dapat kami sebutkan:
Keuniversalan
Karena mereka ada di kelompok sosial mana pun; mewakili nilai instrumental, karena tujuannya sangat praktis, oleh karena itu, administrasi ternyata menjadi alat untuk mencapai tujuan. Demikian pula, bersifat universal karena dapat diterapkan di semua jenis organisasi sosial, serta dalam sistem politik.
Kekhususan
Artinya, tidak dapat disamakan dengan disiplin ilmu terkait lainnya.
Fleksibilitas
Hal ini dianggap fleksibel, karena prinsip administrasi disesuaikan dengan kebutuhan spesifik masing-masing kelompok sosial yang diterapkan.
Unit Hierarki
Di semua organisasi ada individu dengan hierarki kepala dan ini adalah bagian dari semua mode dan derajat administrasi. Perusahaan terdiri dari satu badan administratif, dari manajer umum hingga asisten terakhir.
Nilai Instrumental
Administrasi adalah instrumen yang digunakan oleh organisasi sosial, swasta atau publik, untuk mencapai suatu tujuan atau sasaran yang ditetapkan dengan cara yang efisien.
Interdisipliner
Administrasi menggunakan proses, prinsip dan metode ilmu lain yang berkaitan dengan efisiensi di tempat kerja, seperti: hukum, statistik, matematika, ekonomi dan psikologi.
Berbagai latihan
Administrasi berlaku untuk semua tingkatan organisasi formal, yaitu presiden, manajer, supervisor dan bahkan ibu rumah tangga, dll.
Administrasi terjadi di mana pun ada organisme sosial; keberhasilannya akan bergantung pada administrasi yang baik. Untuk perusahaan besar, administrasi teknis atau ilmiah tidak terbantahkan dan esensial; penggunaan yang tepat akan mengarah pada peningkatan produktivitas, yang merupakan faktor penting dan mengkhawatirkan dalam bidang ekonomi-sosial saat ini.
Seorang administrator bisnis adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengendalikan, melaksanakan, menganalisis, mengelola, menghubungkan, memimpin, merencanakan dan membuat keputusan, selain fungsi lain di dalam perusahaan atau organisasi. Ketika mengacu pada departemen tempat seorang administrator bisnis dapat bekerja, harus disebutkan bidang-bidang yang terkait dengan ekonomi, seperti keuangan, biaya administrasi industri, akuntansi atau perbendaharaan, bidang-bidang yang terkait dengan kegiatan bisnis, seperti pemasaran dan penjualan., dan juga lainnya, seperti sumber daya manusia, logistik atau produksi.
Pentingnya Administrasi
Manajemen penting karena dengan menggunakan metode manajemen melalui prinsip dan tekniknya, banyak perusahaan mencapai tujuan ekonominya dan / atau organisasi lain mencapai tujuannya.
Ini sangat penting karena ini merupakan proses yang diperlukan untuk upaya kolektif ini, baik publik, swasta, sipil atau militer, besar atau kecil. Namun, dalam setiap kasus, proses ilmiah dapat berbeda dalam metodologi, tujuan, dan sesuai dengan keadaan yang muncul. Dengan cara ini, tergantung pada situasi perubahan yang berbeda, di situlah prinsip-prinsip administrasi memiliki bukti ilmiah dan universalitasnya.
Karena alasan ini, administrasi adalah salah satu cara terpenting yang tersedia bagi manusia, memungkinkan mereka memenuhi berbagai kebutuhan mereka, mengingat dinamika dan karakteristik waktu serta persyaratan kerja yang membedakan umat manusia.
Dasar-dasar manajemen
Beberapa penulis mendefinisikan administrasi sebagai proses di mana sumber daya yang diperlukan direncanakan, diatur, dilaksanakan, dan dikendalikan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam suatu organisasi.
Untuk itu, prinsip utama penyelenggaraan adalah:
Untuk merencanakan
Ini adalah prosedur di mana keputusan dibuat untuk mencapai tujuan yang ditetapkan untuk masa depan organisasi, itu harus memperhitungkan situasi pada saat itu dan faktor internal dan eksternal, yang dapat mengganggu pencapaian tujuan atau sasaran..
Mengatur
Ini mengacu pada pembentukan struktur organisasi, menentukan fungsi yang harus dilakukan setiap individu. Saat pengorganisasian, penugasan tugas yang diperlukan untuk pemenuhan tujuan kepada orang-orang yang memiliki kualifikasi terbaik untuk tugas tersebut harus dijamin. Artinya, mengintegrasikan dan mengoordinasikan keuangan, material dan sumber daya manusia yang penting untuk mencapai tujuan secara maksimal.
Lari
Dalam penyelenggaraan, pelaksana adalah tindakan melaksanakan kegiatan-kegiatan yang dihasilkan dari perencanaan dan pengorganisasian, untuk itu perlu dilakukan tindakan-tindakan untuk mendorong anggota penanggung jawab dalam melaksanakan kegiatan, diantaranya kita harus: mendorong, menginstruksikan, membantu anggota tim, antara lain.
Kontrol
Ini mengacu pada fungsi administratif di mana kinerja dievaluasi, yang mencakup semua kegiatan yang dilakukan untuk memastikan bahwa operasi yang sebenarnya sesuai dengan operasi yang direncanakan dan dapat dianggap sebagai salah satu yang paling penting untuk pekerjaan manajerial yang optimal.
Prinsip manajemen
Rekayasa teknisi dan ahli teori dalam administrasi, manajerial dan bisnis peduli Henry Fayol, dalam usahanya untuk mencapai pendekatan universal, global dan sistematis dalam perusahaan, yang dirancang empat belas prinsip-prinsip administrasi, yang bila diterapkan dalam organisasi atau lembaga, itu akan mengarah pada efisiensi tingkat tinggi dalam tugasnya.
Prinsip-prinsip administrasi adalah sebagai berikut:
Divisi kerja
Dalam organisasi, tanggung jawab dan fungsi harus didistribusikan dan spesifik untuk setiap sektor, divisi atau departemen. Pemisahan tugas kepada setiap karyawan atau anggota kelompok kerja, menjamin penggunaan energi dalam tugas dan efektifitas dalam hasil akhir pekerjaan.
Wewenang
Dalam perusahaan atau organisasi harus ada rantai komando, untuk itu diperlukan adanya otoritas, siapa yang akan bertanggung jawab dan berhak memberi perintah.
Disiplin
Rantai komando harus dihormati oleh semua anggota organisasi, oleh karena itu, semua perintah yang dikeluarkan oleh figur otoritas tertinggi harus dihormati dan dihormati.
Kesatuan komando
Anggota perusahaan atau organisasi harus memiliki supervisor atau atasan langsung, yang akan memberi perintah secara langsung.
Unit kemudi
Administrasi organisasi seperti itu, harus menanggapi satu rencana tindakan, yang diambil oleh administrator yang bertanggung jawab, dan harus bergerak secara keseluruhan ke arah yang sama, tanpa kontradiksi, penyimpangan atau disorientasi. Jika semua anggota mengejar tujuan keseluruhan yang sama, mereka akan bergerak lebih cepat dan efisien di dalamnya. Ini dikenal sebagai unit alamat. Misalnya, semua aktivitas pemasaran seperti pemasaran, promosi penjualan, kebijakan harga, dll., Harus dikelola oleh satu manajer. Hanya satu rencana yang harus digunakan untuk semua aktivitas pemasaran.
Kepentingan Umum harus lebih tinggi dari individu
Prinsip ini adalah yang paling penting dalam hal pembentukan unit organisasi, apapun sifatnya, karena semua anggotanya harus mengutamakan kepentingan perusahaan atau organisasi di atas kepentingan mereka sendiri, dengan cara ini konsekuensi seperti korupsi dan kehancuran totalnya.
Remunerasi
Ini mengacu pada hak semua individu untuk menerima kompensasi yang adil atas usaha dan pekerjaan mereka, berkontribusi pada pengembangan dan pencapaian tujuan perak dalam suatu organisasi. Pemberian remunerasi harus sesuai dengan jabatan yang dipegang dan kegiatan yang dilakukan, serta pengalaman, waktu di perusahaan dan pengetahuan karyawan tersebut harus diperhitungkan.
Sentralisasi
Ini mengacu pada sejauh mana bawahan dapat berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. Sentralisasi memungkinkan rantai komando beroperasi secara efisien dan tanpa birokrasi, oleh karena itu harus dilakukan secara optimal dan sesuai dengan kebutuhan organisasi dalam setiap situasi yang muncul.
Hirarki
Hirarki adalah garis otoritas atau rantai komando. Selain itu, ini menyatukan semua anggota (manajer dan karyawan) dari atas ke bawah. Setiap anggota harus tahu siapa atasannya, demikian pula dia harus jelas tentang siapa bawahannya. Hirarki sangat penting untuk memelihara komunikasi yang baik dan tidak boleh diputuskan.
Memerintah
Prinsip ini mengacu pada fakta bahwa setiap hal dan orang harus berada di tempat yang selayaknya. Dalam kasus manusia, ini disebut tatanan sosial dan untuk benda-benda itu disebut tatanan material. Dalam perusahaan atau organisasi, semuanya harus ada di tempat yang sesuai dan tersedia bila diperlukan.
Keadilan
Ini adalah campuran dari kesetaraan, keadilan dan kebaikan. Manajer harus menggunakan prinsip ini dalam berurusan dengan karyawan atau bawahannya.
Stabilitas staf
Karyawan membutuhkan waktu untuk bisa efisien, untuk itu mereka harus diberi waktu untuk mencapainya. Ketika seorang karyawan menjadi efektif dalam pekerjaannya, dia harus tetap dan memiliki jaminan kerja.
Prakarsa
Dalam administrasi , inisiatif didorong kepada karyawan untuk menjalankan rencana mereka sendiri dan mempraktikkannya, untuk kepentingan perusahaan. Ini menciptakan kepuasan bagi para pekerja dan kesuksesan organisasi.
setia kawan
Untuk memiliki lingkungan kerja yang baik, hati nurani tim harus dipupuk dan semua anggotanya harus dianggap sangat diperlukan. Kerja terkoordinasi antara kedua belah pihak selalu lebih memotivasi daripada berwibawa.
Jenis administrasi (utama)
Di bawah ini adalah jenis administrasi utama:
Administrasi publik
Inilah sebutan yang diberikan kepada sistem yang bercirikan menghadirkan batasan-batasan yang tidak tepat dan itu meliputi sekumpulan organisasi publik yang menjalankan fungsi administratif dan juga penyelenggaraan negara, serta badan publik yang berkepribadian hukum., bisa dalam lingkup lokal atau regional.
Menurut fungsinya, administrasi publik bertugas menjadi jembatan langsung antara warga negara dan kekuatan politik, sehingga dapat memuaskan kepentingan kelompok dengan cepat. Seperti yang ditunjukkan namanya, karena bersifat publik, fungsinya juga untuk memenuhi semua tuntutan yang mungkin dibuat oleh warga dan berusaha untuk memuaskan mereka.
Cabang Administrasi ini juga mencakup serangkaian bidang sektor publik yang bertujuan untuk mengelola dan melaksanakan berbagai jenis sumber daya, seperti keuangan, manusia, serta kegiatan sosial ekonomi dan juga Pekerjaan Umum. Anda juga dapat menjalankan anggaran dan program yang memenuhi tujuan negara.
The Law Organik Federal Administrasi Publik Meksiko menyatakan:
Pasal 1. Undang-undang ini menetapkan basis organisasi Administrasi Publik Federal, terpusat dan parastatal. Kepresidenan Republik, Sekretaris Negara, Departemen Administrasi dan Penasihat Hukum Eksekutif Federal, membentuk Administrasi Publik Terpusat. Organisasi terdesentralisasi, perusahaan milik negara, lembaga kredit nasional, organisasi kredit nasional tambahan, lembaga asuransi dan penjaminan nasional, dan perwalian membentuk administrasi publik parastatal.
Pasal 2. Dalam pemenuhan atribusi dan untuk pengiriman bisnis perintah administratif yang dipercayakan kepada Kekuatan Eksekutif Perhimpunan, akan ada ketergantungan berikut dari Administrasi Publik Terpusat:
- Sekretaris Negara.
- Departemen Administrasi.
- Konseling Hukum.
Pasal 3. Kekuasaan Eksekutif Perhimpunan bergantung pada ketentuan-ketentuan hukum yang sesuai, dari entitas administrasi publik parastatal berikut ini: Organisasi terdesentralisasi; Perusahaan milik negara, lembaga kredit nasional, organisasi dan lembaga kredit nasional tambahan asuransi nasional dan jaminan obligasi, dan Trust.
Pasal 4. Fungsi penasihat hukum, sebagaimana diatur dalam Bagian A Pasal 102 Konstitusi Politik Amerika Serikat Meksiko, akan bertanggung jawab atas Penasihat Hukum Eksekutif Federal. Di kepala Penasihat Hukum akan ada seorang Penasihat yang akan melapor langsung kepada Presiden Republik, dan akan diangkat dan diberhentikan secara bebas olehnya.
Untuk menjadi Penasihat Hukum, persyaratan yang sama harus dipenuhi untuk menjadi Jaksa Agung Republik.
Ketentuan tentang anggaran federal, akuntansi dan pengeluaran publik akan berlaku untuk Penasihat Hukum Eksekutif Federal, serta yang lain yang mengatur ketergantungan Eksekutif Federal. Peraturan internal Kementerian akan menentukan atribusi dari unit administrasi, serta bagaimana menutupi ketidakhadiran dan wewenang pendelegasian.
Pasal 5. (Itu dicabut).
Pasal 6. Untuk keperluan Pasal 29 Konstitusi Politik Amerika Serikat Meksiko, Presiden Republik akan setuju dengan semua Sekretaris Negara, Kepala Departemen Administrasi dan Jaksa Agung Republik.
Pasal 7. Presiden Republik dapat mengadakan pertemuan Sekretaris Negara, Kepala Departemen Administrasi dan pejabat yang kompeten lainnya, dalam hal mendefinisikan atau mengevaluasi kebijakan Pemerintah Federal dalam hal-hal yang berada di bawah kompetensi bersamaan dari berbagai lembaga. atau entitas dari Administrasi Publik Federal. Sidang ini akan dipimpin oleh Kepala Eksekutif Federal dan Sekretariat Teknis mereka akan dilampirkan ke Kepresidenan Republik.
Pasal 8. Presiden Amerika Serikat Meksiko akan memiliki unit penasehat, dukungan teknis dan koordinasi yang ditentukan oleh Eksekutif itu sendiri, sesuai dengan anggaran yang diberikan kepada Kepresidenan Republik.
Pasal 9. Kantor dan entitas Administrasi Publik Terpusat dan Parastatal akan melakukan aktivitas mereka secara terjadwal, berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh Eksekutif Federal untuk mencapai tujuan dan prioritas perencanaan pembangunan nasional.
Administrasi pribadi
Hal ini menonjol dalam apa yang dimaksud dengan pembangunan sosial ekonomi suatu bangsa, oleh karena itu dapat dikatakan apa itu cabang penyelenggara pemerintahan yang bertugas membangun melalui keuntungan yang diberikan oleh individu, peningkatan produksi barang dan jasa., sebagai akibatnya memperoleh manfaat bagi organisme tempat ia menjalankan tugasnya.
Perusahaan tertutup atau perusahaan swasta adalah organisasi yang didedikasikan hampir secara eksklusif untuk bisnis dan, secara umum, pemilik biasanya organisasi dan non-pemerintah, ini berarti terdiri dari sejumlah mitra atau pemilik tertentu yang tidak melakukan kegiatan ekonomi. di depan umum; sejauh menyangkut tindakan tas.
Perusahaan swasta mewakili sektor swasta dalam suatu perekonomian, khususnya fungsi tersebut sebagai salah satu basis fundamental dalam sistem ekonomi, oleh karena itu mereka membutuhkan administrasi yang berkualitas tinggi sehingga dapat muncul dan mengembangkan produk atau layanan.
Dalam organisasi, arahan manajemen bertanggung jawab atas sejumlah besar aktivitas, yang umumnya terkait dengan kesepakatan dan bisnis yang dijalankan oleh perusahaan tersebut. Misalnya, menangani dokumentasi terpenting dari perusahaan tersebut, serta menjalankan aktivitas organisasi, di mana garis tindakan yang telah ditetapkan sebelumnya berlaku.
Administrasi swasta memiliki beberapa keunggulan, salah satunya adalah tidak menghadirkan regulasi oleh badan pemerintah atau organisasi lain yang terkait dengan pemerintah, dengan pengecualian pelanggaran tertentu yang dilakukan terhadap hukum, atau dalam kasus-kasus di mana beberapa prosedur harus diikuti sesuai dengan masalah tertentu. Selain itu, bersifat egaliter, karena semua yang terlibat memiliki hak dan kewajiban yang sama. Akhirnya, sangat mungkin bahwa mereka memiliki tujuan yang sama dan bahwa mereka umumnya mencari imbalan finansial.
Jenis perusahaan swasta lainnya adalah UKM (perusahaan kecil dan menengah) di Meksiko, yang diklasifikasikan sebagai tulang punggung perekonomian negara tersebut. Menurut data yang didapat beberapa tahun terakhir, UKM memiliki pengaruh yang besar terhadap penciptaan lapangan kerja dan produksi nasional. Beberapa keuntungan dari jenis administrasi ini adalah:
- Mereka memiliki kepentingan besar dalam pembangunan negara.
- Karena mereka sangat mudah berpindah-pindah, mereka memiliki potensi besar untuk memperbesar atau memperkecil ukuran tanamannya.
- Mereka berpotensi menjadi perusahaan besar.
- Mereka menciptakan banyak pekerjaan.
- Mereka berkontribusi pada pembangunan regional atau lokal.
Administrasi campuran
Dinamakan dengan cara ini untuk kegiatan yang dilakukan oleh organisasi-organisasi yang berada di bawah perintah sektor swasta dan kekuatan publik dan entitas tersebut sesuai dengan lembaga-lembaga di mana negara berpartisipasi. Terdesentralisasi, jika tidak, otonom menurut ruang lingkup yang mereka tempati, jenis pemerintahan ini dapat bersifat nasional dan kelembagaan, dan menurut struktur badan yang dilayaninya, dapat bersifat semi-resmi, otonom, partisipatif, antara orang lain.
Di antara ciri-ciri utama yang membedakannya, yaitu hidup berdampingan dalam masyarakat swasta, kepentingan pribadi dengan kepentingan umum, sesuatu yang bukan merupakan tugas yang mudah dan umumnya menjadi sumber berbagai masalah. Sesuai fungsinya, administrasi publik memungkinkan kontak antara kekuatan politik dan warga negara, selalu berusaha untuk memuaskan kepentingan masyarakat secara cepat dan efektif, berbeda dengan kekuatan legislatif dan yudikatif yang melakukannya lebih lambat..
Jenis Administrasi lainnya
Manajemen proyek
Ini adalah metode yang digunakan untuk merencanakan dan mengatur pekerjaan, mengejar tujuan penting dalam perusahaan dan dalam waktu tertentu. Dalam jenis administrasi ini, pengetahuan, alat dan teknik yang diperlukan untuk mencapai proyek dengan cara yang efektif dan efisien dipraktikkan.
Tujuan utama manajemen proyek adalah:
- Peningkatan produktivitas.
- Pengendalian biaya.
- Efektivitas hasil diarahkan pada tuntutan klien.
- Pengelolaan biaya dan pengeluaran.
Ada lebih banyak keuntungan bekerja melalui manajemen proyek. Dari mengadaptasi pekerjaan dengan cara yang gesit ke pasar saat ini, dengan cara yang paling serbaguna yang ditemukan, hingga meningkatkan kualitas produk dan memanfaatkan pelajaran yang didapat di setiap proyek.
Manajemen waktu
Ini adalah cara, kemampuan atau kapasitas untuk menggunakan sumber daya ini untuk kepentingan mereka sendiri dan lingkungan sosial. Dianggap sebagai administrasi sendiri, pelaksanaan ketertiban dan perencanaan tugas dan kegiatan yang tepat, sesuai dengan tujuan dan sasaran.
Secara umum, manajemen waktu yang baik harus tunduk pada koordinasi yang baik dari personel perusahaan. Penting untuk memanfaatkan kualitas individu karyawan, memastikan bahwa tugas tidak diulangi dan ada komunikasi yang baik antara berbagai departemen dalam perusahaan.
Manajemen strategis
Ini adalah proses yang terdiri dari sekumpulan komitmen, keputusan, dan tindakan yang diperlukan oleh perusahaan untuk mencapai daya saing strategis dan memperoleh kinerja di atas rata-rata.
Dalam proses ini, langkah pertama perusahaan adalah menganalisis lingkungan eksternal dan internalnya untuk mengetahui apa saja sumber daya, kapasitas, dan kompetensi dasarnya, yaitu sumber input strategis. Dengan informasi ini Anda menentukan visi dan misi Anda dan merumuskan strategi Anda. Untuk mengimplementasikannya sendiri, perusahaan mengambil langkah-langkah untuk mencapai daya saing strategis dan memperoleh imbal hasil di atas rata-rata.
Administrasi pemerintah
Yang bertugas mengelola pemerintahan pada gilirannya, tujuannya adalah untuk menawarkan pelayanan publik yang sangat dibutuhkan oleh warga. Dengan kata lain, ini adalah tindakan yang dilakukan pemerintah ketika mendikte dan menerapkan distorsi yang dituntut untuk dapat mematuhi hukum dan pada saat yang sama, untuk pelestarian dan promosi kepentingan masyarakat, serta untuk menyelesaikannya. klaim yang dapat dihasilkan oleh mandat. Ini juga termasuk kelompok organisasi yang bertugas memenuhi fungsi yang dijelaskan di atas.
Oleh karena itu, administrasi yang dilaksanakan di perusahaan, jabatan dan organisasi yang berkontribusi terhadap tujuan negara, meskipun demikian, mereka tidak termasuk dalam apa yang disebut administrasi publik.
Administrasi pemerintahan pada gilirannya dapat dibagi menjadi apa itu administrasi publik parastatal, yang mengacu pada perusahaan yang dibuat dengan keputusan dengan tujuan untuk menyelesaikan masalah negara dan organisasi lain tidak dapat menyelesaikannya, jenis perusahaan ini adalah Mereka menonjol karena memiliki kekayaan sendiri, fungsinya untuk kepentingan umum, selain memiliki badan hukum yang berbeda dengan negara.
Kedua, ada pemerintahan kota, pemerintahan ini dilaksanakan dalam entitas sosial dan politik yang mewakili sebagian dari organisasi sosial, administrasi dan teritorial suatu negara, dari situlah kegiatan-kegiatannya dilaksanakan. program pembangunan sosial, ekonomi dan budaya, di mana masyarakat dapat bekerja sama dan secara terorganisir, dengan tujuan untuk memelihara keadaan kota yang baik.
Karena pertumbuhan dan perkembangan ekonomi dan komersial Meksiko, karir yang terkait dengan cabang ini telah memperluas berbagai kemungkinan bagi lulusan sekolah administrasi atau fakultas akuntansi dan administrasi yang berbeda. Peluang pertumbuhan profesional, serta gaji para profesional ini menjadi daya tarik utama untuk mempelajari karir ini.
