Matrix Foda adalah singkatan dari metodologi analisis yang bertujuan untuk memberikan gambaran rinci tentang struktur internal dan eksternal suatu perusahaan atau proyek. Sebagian besar analisis SWOT dilakukan dengan mengikuti 4 langkah spesifik, yaitu studi internal dan eksternal, penyusunan matriks dan pengembangan strategi yang lengkap. Akronimnya SWOT sesuai dengan kata Strengths, Opportunities, Weaknesses and Threats.
Apa itu matriks SWOT
Daftar Isi
Juga disebut matriks SWOT atau analisis SWOT, ini adalah analisis yang digunakan di perusahaan atau proyek untuk mengevaluasi kondisinya untuk melaksanakan tugas dan faktor-faktor apa yang dapat menghalanginya. Ini setelah diterapkan memungkinkan untuk menyusun rencana strategi untuk mengoptimalkan skenario dari objek yang dianalisis.
Matriks SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) dirancang oleh konsultan Albert S. Humphrey pada tahun 1970-an selama penelitian. Matriks harus diuraikan (online ada model template matriks SWOT), cantumkan dalam tabel SWOT masing-masing kekuatan, peluang, kelemahan dan ancaman dari lembaga atau proyek.
Kekuatan
Mereka adalah karakteristik internal bisnis yang memungkinkan untuk dipromosikan dan membantu memenuhi tujuan yang ditetapkan. Ini mengacu pada karakteristik internal organisasi, di mana faktor eksternal tidak ikut campur, seperti sumber daya dan pelatihan, kemampuan untuk beradaptasi, di antara atribut lainnya.
Peluang
Ini mengacu pada peristiwa atau karakteristik di luar bisnis yang dapat digunakan untuk mendukung wirausahawan untuk menjamin pertumbuhan perusahaannya. Ini harus disadari oleh organisasi untuk mendapatkan keunggulan dalam persaingan.
Kelemahan
Mereka adalah aspek internal yang dalam satu atau lain cara tidak memungkinkan pertumbuhan bisnis atau yang menghambat pemenuhan tujuan yang ditetapkan. Ini menempatkan perusahaan pada posisi yang tidak menguntungkan, dan mungkin kekurangan sumber daya, keterampilan, atau strategi.
Ancaman
Mereka adalah peristiwa eksternal bisnis, di sebagian besar waktu tidak dapat dikendalikan oleh pemilik dan staf perusahaan yang dianalisis. Contoh terbaik dari mereka adalah kompetisi.
Penggunaan matriks SWOT
- Ini memungkinkan evaluasi situasi di mana perusahaan atau proyek berada.
- Ini memungkinkan Anda membuat strategi yang memungkinkan Anda tetap bertahan di masa depan, serta menyoroti karakteristik yang paling berkembang, mengaburkan cacat yang terdeteksi dengan penelitian.
- Ini memungkinkan untuk menentukan aspek internal dan eksternal yang mendukung atau menghambat berfungsinya perusahaan.
Contoh matriks SWOT
SWOT pribadi
Contoh seorang siswa:
- Kekuatan: dia tahu bagaimana memprioritaskan pekerjaan rumahnya, tepat waktu, metodis, dan mendapat nilai bagus.
- Peluang: untuk menghadiri kursus, kongres, dan bekerja sebagai magang.
- Kekurangan: tidak memiliki banyak kontak, tidak memiliki pengalaman di lapangan dan tidak terbiasa dengan kerja tim.
- Ancaman: Karier Anda sangat diminati, lokasi Anda tidak memberikan banyak peluang, dan persaingan Anda tinggi.
SWOT Bisnis
Bisnis "Manuela y Asociados CA": Penjualan suku cadang untuk mobil dari berbagai merek, dengan lokasi yang dekat dengan dealer, dengan jam operasi dari pukul 09.00 hingga 12.00 dan dari pukul 14.00 hingga 16.00, dengan vendor, kasir, dan petugas kebersihan, dan mereka menjual dari 200 hingga 250 artikel setiap hari. Analisis Anda akan menjadi:
Pertanyaan yang Sering Diajukan tentang Matriks SWOT
Apa itu matriks SWOT?
Ini adalah metode analisis yang terdiri dari menunjukkan aspek positif dan negatif dari suatu organisasi, serta dari sebuah proyek, baik yang dapat dikendalikan dan diubah (internal), dan yang tidak dapat (eksternal).