Outplacement adalah istilah yang saat ini sering digunakan dalam dunia bisnis, khususnya di bidang sumber daya manusia, yang didefinisikan sebagai seperangkat prosedur yang dijalankan perusahaan, untuk membantu karyawan yang, karena alasan restrukturisasi, merger, akuisisi, dll. Mereka telah dihapus dari fungsinya di dalam organisasi.
Melalui outplacement, perusahaan berusaha untuk membimbing para karyawan ini, untuk memfasilitasi reintegrasi mereka ke pasar tenaga kerja dan dengan demikian pekerja dapat mencari pekerjaan baru lebih cepat dan citra perusahaan tidak akan terpengaruh oleh komentar negatif yang dikeluarkan. untuk orang yang menganggur.
Tenaga ahli outplacement akan bertemu dengan karyawan untuk menetapkan dasar fundamental tertentu, yang terdiri dari: mempelajari realitas pekerjaan saat ini, memberikan dukungan dan kolaborasi yang dipersonalisasi sepenuhnya, menetapkan rencana masa depan, mencari pekerjaan baru dan kemungkinan dalam bidang tersebut tenaga kerja.
Perlu diperhatikan bahwa outplacement tidak diarahkan pada semua level dalam perusahaan, tetapi lebih berfokus pada eksekutif yang berada pada posisi manajerial.
Saat ini terdapat banyak konsultan sumber daya manusia yang menawarkan jasanya untuk mengelola transisi tersebut, jika terjadi merger atau perubahan struktur bisnis. Ini tentang membimbing secara positif semua eksekutif yang melepaskan diri, menentukan cakrawala profesional mereka dan menciptakan visi optimis untuk masa depan mereka, melalui serangkaian alat, yang dapat disesuaikan dengan setiap kasus tertentu. Dapat dikatakan bahwa ini seperti "pendidikan ulang" orang tersebut, memperbaruinya dalam kaitannya dengan realitas pasar dan bagaimana profilnya dapat diterima di jaringan kontak.
Dalam proses ini tahapan tertentu harus dipenuhi: yang pertama berkaitan dengan evaluasi pengetahuan, pengalaman, keterampilan orang yang akan dilepaskan dan bagaimana mereka dapat memperkuat karakteristik profesional mereka secara maksimal. Kemudian, berdasarkan hasil evaluasi yang diperoleh, pencarian tawaran pekerjaan dimulai, yang fungsinya mirip dengan yang dilakukan oleh eksekutif yang keluar; Kemudian, kemungkinan modifikasi dalam tugas yang akan dilakukan dianalisis, untuk akhirnya mempertimbangkan istirahat total dalam kebiasaan kerja mereka.
Akhirnya, jika orang tersebut memutuskan untuk menjalankan proyek secara mandiri, mereka akan diberikan semua panduan yang diperlukan untuk melaksanakan aspirasinya.
