The budaya organisasi berkaitan dengan seperangkat nilai-nilai, sikap, pengalaman dan kebiasaan antara kelompok-kelompok yang berinteraksi dalam sebuah organisasi. Dalam budaya organisasi, terdapat regulasi informal dan tidak tertulis, yang memandu perilaku sehari-hari anggota suatu organisasi, perilaku yang mungkin selaras atau tidak dengan tujuan organisasi.
Nilai atau norma ini berfungsi sebagai pedoman ketika berperilaku dalam perusahaan mana pun, karena mereka menentukan perilaku yang tepat yang harus dilihat oleh pekerja perusahaan dalam situasi tertentu, serta berkaitan dengan interaksi, yang Itu harus terjadi di antara mereka sebagai anggotanya, sehingga dengan cara ini pertumbuhan dan perkembangan organisasi dipromosikan.
Budaya organisasi biasanya memanifestasikan dirinya sebagai berikut: dalam cara perusahaan menjalankan aktivitasnya, dalam perlakuan terhadap karyawan, klien, dan masyarakat pada umumnya. Pada level pemberian otonomi dan kebebasan dalam pengambilan keputusan, perwujudan personal dan penciptaan ide-ide inovatif. Dalam cara bagaimana kekuasaan dijalankan dan bagaimana informasi beredar melalui jangkauannya. Karena tingkat komitmen yang dilakukan oleh karyawan terhadap tujuan bersama.
Budaya organisasi atau perusahaan dapat dilihat dalam dua cara, budaya kuat dan budaya lemah. Itu dianggap kuat bila semua insan perusahaan percaya pada nilai dan prinsip organisasi. Itu dianggap lemah, ketika nilai-nilai organisasi ini tidak menimbulkan keyakinan di antara para pekerja, yang karenanya mereka dipaksa.
Demikian pula dan berdasarkan tujuan yang ingin dicapai perusahaan, terdapat 4 model budaya organisasi:
Budaya dalam organisasi berfokus pada kekuasaan: dalam hal ini tujuan utama organisasi adalah daya saing, dan nilai-nilai yang terkait dengan pendekatan ini adalah nilai-nilai yang mengkonsolidasikan posisi kekuasaan di dalamnya dan nilai-nilai yang mendorong sentralisasi dalam pengambilan keputusan. pengambilan keputusan.
Budaya dalam organisasi cenderung ke arah norma: tujuannya adalah stabilitas dan keamanan perusahaan. Nilai-nilai yang terkait dengan budaya ini didasarkan pada kepatuhan penuh dengan standar yang ditetapkan dalam organisasi, serta memastikan bahwa prosedur dilaksanakan dengan benar.
Budaya dalam organisasi dengan fokus pada hasil: dalam hal ini, perusahaan bersandar pada efisiensi sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan, menilai semua tindakan yang berkontribusi pada pencapaian mereka.
Budaya dalam organisasi terfokus pada orang: itu terkait dengan semua nilai yang menghasilkan kepuasan bagi setiap anggota organisasi, yaitu semua yang mempromosikan pemenuhan pribadi para pekerja.
Penting untuk menambahkan fungsi-fungsi tertentu yang dijalankan oleh budaya organisasi. Beberapa di antaranya adalah: menyediakan produk dan layanan bernilai tambah kepada pelanggan, serta memastikan keuntungan perusahaan. Mempromosikan rasa identitas dan kepemilikan di antara anggota perusahaan. Memungkinkan pembentukan metode tindakan yang memungkinkan kinerja organisasi lebih baik
