Ini adalah saat seseorang memikul tanggung jawab dan pengambilan keputusan, bertugas memberi perintah kepada orang lain di bawah tanggung jawabnya, yaitu, kekuasaan difokuskan pada satu orang dan di mana orang lain tidak dianggap kompeten pada saat itu. untuk membuat keputusan karena tipe pemimpin ini percaya bahwa dialah satu-satunya yang mampu melakukan ini.
Dalam kepemimpinan otokrasi dianggap bahwa bawahan tidak dapat melakukan tindakan sendiri dan oleh karena itu memerlukan seseorang yang tahu bagaimana mengendalikannya dan di mana mereka harus patuh pada perintah pemimpin.
Di antara kemampuan yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin otokrasi, dapat dikatakan bahwa ia harus menjadi orang yang percaya diri, mampu melakukan apapun yang ia pikirkan, tanggung jawab adalah atribut lain yang harus ia miliki, karena keputusan ada di tangannya. Dari semua keputusan tersebut, Anda harus memiliki pengetahuan yang tinggi tentang bidang tempat Anda ingin bekerja, juga kemampuan untuk menyapa orang lain secara langsung, agar pesan yang disampaikan dengan jelas, Anda harus orang yang berpengalaman, selain memiliki kemampuan yang baik. menanggapi kesulitan yang muncul untuk membuat keputusan yang tepat dan dengan demikian memecahkan kesulitan.
Jenis kepemimpinan ini dicirikan oleh dominasi terus-menerus oleh bos, di mana tanggung jawab terbesar jatuh pada dia, ini karena dia biasanya tidak mendelegasikan banyak fungsi, keputusan yang dia buat tidak dilakukan dengan pemungutan suara, mereka hanya diambil untuk keluar, karena pendapat orang lain tidak diperhitungkan, selain menjadi pemimpin satu-satunya yang dapat memiliki akses ke informasi yang bersifat relevan.
Bentuk kepemimpinan ini, meskipun dilihat oleh banyak orang, sebagai kontraproduktif mungkin memiliki beberapa aspek yang dianggap positif, misalnya ketika ada kebutuhan untuk memberhentikan seorang karyawan yang mempengaruhi kelompoknya dan pada gilirannya bekerja, tidak berpikir dua kali untuk menghilangkan pengaruh buruk itu, secara efisien memenuhi tujuan yang ditetapkan dan mencoba melakukannya dalam waktu singkat, tidak ada ruang untuk kesalahan itulah sebabnya dia selalu menyadari semua detail, bekerja di bawah tekanan tidak Ini memengaruhi Anda dan Anda selalu melakukan apa yang diperlukan untuk menjaga proyek tetap berjalan tidak peduli seberapa sulitnya.
Di antara kelemahan yang ditimbulkan oleh kepemimpinan otokrasi, kami memiliki ketidakpuasan yang ditimbulkannya pada karyawannya, karena mereka merasa frustrasi karena tidak dapat berpartisipasi dalam kontribusi gagasan, yang menghambat pertumbuhan perusahaan, karena banyak dari gagasan ini dapat membantu Untuk perkembangan yang sama, komunikasi antara atasan dan bawahan praktis tidak ada kecuali jika pemimpin memiliki beberapa keluhan dari orang-orang tentang posisinya.
