Psikologi

Apa itu kepemimpinan laissez

Anonim

Hal ini diakui untuk menjadi sangat liberal untuk alasan itu denominasi sebagai kepemimpinan laissez faire, yang merupakan ekspresi asal Perancis dan yang terjemahan berarti "melepaskan", dalam hal ini model yang yang pemimpin adalah pasif sosok yang memungkinkan bawahannya untuk memiliki kontrol penuh apa yang dilakukan karena mereka diberikan semua informasi dan alat yang diperlukan untuk melaksanakan tugas dan di mana pemimpin hanya akan campur tangan jika bawahan meminta bantuan mereka.

Pemimpin dalam hal ini bercirikan memainkan peran yang sangat liberal dan pasif dimana “dia lakukan dan ayo lakukan”, karena pekerja lah yang berkuasa, hal ini karena dalam perannya bawahan haruslah orang-orang dengan banyak profesionalisme. dan bahwa mereka tahu betul apa yang mereka lakukan saat membuat keputusan sulit, yang bisa menjadi masalah jika pada kenyataannya bawahan tidak memiliki kapasitas yang memadai untuk menangani diri mereka sendiri. Pemimpin akan memiliki pengaruh yang kecil terhadap pencapaian tujuan perusahaan, mereka lebih memilih untuk membuat peraturan menjadi sangat jelas, untuk sesedikit mungkin mencampuri kegiatan, pendapat yang mereka sumbangkan bersifat netral, sehingga partisipasi mereka hampir nol, mereka hanya berpartisipasi jika diminta untuk melakukannya karena kekuasaan untuk Keputusan telah didelegasikan kepada rekan-rekannya, dia tidak mengevaluasi semua jenis aktivitas.

Bagi banyak orang, jenis kepemimpinan ini tidak layak karena harus selalu ada perintah dan untuk ini seseorang perlu memaksakannya, karena ketika menyelesaikan konflik akan jauh lebih sulit untuk menemukan solusi untuk itu karena individualisme dibuat. hadir dan tidak ada yang mengulurkan tangan, jika tidak memiliki pengetahuan yang diperlukan atau pengalaman yang diperlukan oleh posisi, bagian utara organisasi mungkin hilang dan akibatnya tujuan yang sama tidak akan tercapai.

Seperti yang lainnya, jenis kepemimpinan ini tidak bisa sepenuhnya buruk karena memiliki beberapa keuntungan yang dapat diperhitungkan, misalnya dalam kasus di mana pemimpin tidak ada di perusahaan, bawahannya dapat melanjutkannya. pekerjaan, tugas dapat didelegasikan dengan lebih mudah, pekerja merasa diperhitungkan dengan memiliki tanggung jawab yang lebih besar, selain merasa lebih bebas untuk tidak bekerja di bawah tekanan.