Kepemimpinan lateral didasarkan pada keyakinan bahwa setiap orang memiliki kemampuan untuk memimpin tanpa perlu menjadi bos, biasanya hal ini dilakukan oleh orang yang memiliki level yang sama dalam perusahaan tetapi memiliki kemampuan untuk memimpin. ke grup tertentu.
Seperti jenis kepemimpinan lainnya, orang yang menjalankannya harus memiliki kemampuan untuk mempengaruhi dan membuat orang melakukan apa yang diperintahkan, sehingga meningkatkan kinerja pekerja tanpa perlu intervensi dari posisi senior. The pemimpin tanpa lebih tinggi peringkat dari yang lain harus memiliki apa yang diperlukan untuk mengambil inisiatif dalam kasus itu diperlukan, ia harus melakukan segala daya sehingga kelompok di mana ia ditemukan cocok dan fungsi dengan benar Secara umum, jenis kepemimpinan ini adalah tipikal orang yang memiliki pengalaman bertahun-tahun di perusahaan tertentu dan karenanya memiliki banyak pengetahuan di tempat kerjanya.
Pemimpin lateral harus memanfaatkan komunikasi dengan baik sehingga dengan cara ini pesan yang ingin dia sampaikan sampai dengan benar dan tidak menyinggung atau mengganggu siapapun, dia harus menjadi teladan untuk mengikuti rekan satu timnya dengan perilaku yang sempurna, itu pasti Bertanggung jawab saat membuat beberapa keputusan, Anda harus merancang strategi yang baik untuk kinerja terbaik dari fungsi masing-masing pekerja.
Jenis kepemimpinan ini bisa sangat bermanfaat bagi perusahaan mana pun karena ada pekerja dengan pengalaman yang cukup untuk dapat mengelola sekelompok orang dengan sukses, tetapi sayangnya hanya ada sedikit kasus di mana hal itu terjadi, ini terutama karena kurangnya motivasi yang dimiliki karyawan karena banyak yang berpikir bahwa tidak ada gunanya mengambil banyak tanggung jawab jika pada akhirnya tidak akan ada jenis insentif yang menghargai pekerjaan yang telah dilakukan, kelemahan lain yang ditimbulkan oleh jenis kepemimpinan ini adalah tidak mungkin untuk datang untuk membuat kesepakatan dengan karyawan lain karena pemimpinnya tidak lebih tinggi dari yang lain.
